Kisah ini bukan sekadar tentang angka dan omzet, melainkan tentang bagaimana kreativitas dan inovasi muncul dari sebuah pengabdian dan empati terhadap kesulitan masyarakat.
Anshar Rizki Nugraha, Transformasi dari Prajurit militer Jadi pengusaha logistik sukses
Sumber: Ch. Pecah Telur
Peluang di Balik Tugas Negara
Tahun 2019 menjadi titik balik bagi Mas Anshar. Sebagai anggota militer, ia mendapatkan tugas penugasan ke Timika, Papua. Di tengah harga kebutuhan pokok yang melambung tinggi di wilayah Timur Indonesia, Mas Anshar tidak tinggal diam. Dengan gaji yang harus dibagi untuk keluarga dan orang tua, ia mulai memutar otak mencari penghasilan tambahan.Kreativitasnya dimulai dari hal sederhana: berjualan sayuran di pasar. Ia mengamati bahwa komoditas seperti pete yang harganya sangat terjangkau di Jawa (Magelang), memiliki nilai jual yang sangat tinggi di Timika. Dari sinilah naluri kewirausahaannya terasah. Ia mulai mendatangkan barang dari luar Papua untuk dijual di pasar lokal. Ia bahkan meracik es buah dan menitipkannya kepada pedagang lokal dengan sistem bagi hasil yang jujur. Meskipun sempat mengalami kegagalan saat mencoba peruntungan di bisnis durian, kegagalan itu tidak mematikan semangatnya, melainkan menjadi pelajaran berharga tentang pentingnya kontrol kualitas dan kepercayaan.
Inovasi di Tengah Pandemi: Lahirnya Al Kafii Cargo
Saat pandemi COVID-19 melanda dunia dan banyak sektor usaha berhenti, Mas Anshar justru melihat anomali di pelabuhan dan bandara. Arus logistik tetap mengalir deras untuk kebutuhan APD dan logistik masyarakat. Di sisi lain, ia melihat sebuah masalah besar: biaya pengiriman barang ke Papua sering kali jauh lebih mahal daripada harga barangnya itu sendiri.
Inilah momen inovasi itu lahir. Mas Anshar ingin menghadirkan solusi pengiriman yang cepat namun dengan harga yang bersahabat bagi masyarakat dan pelaku UMKM di Timika. Berbekal gaji sebagai prajurit, ia memulai Al Kafii Cargo. Langkah awalnya sangat rendah hati; ia tidak langsung menyewa gudang besar, melainkan memulai dari rumah kontrakan dan menitipkan pengiriman ke ekspedisi lain.
Strategi pemasarannya pun sangat kreatif. Ia memanfaatkan Facebook, platform media sosial yang paling banyak digunakan masyarakat Papua. Melalui riset mandiri, ia menemukan bahwa waktu terbaik untuk promosi adalah jam 8 malam, saat masyarakat sedang beristirahat. Perlahan tapi pasti, kepercayaan mulai terbangun. Dari omzet awal yang hanya Rp150.000 per bulan, usahanya mulai merangkak naik seiring dengan meningkatnya volume pengiriman UMKM yang ia rangkul.
Inilah momen inovasi itu lahir. Mas Anshar ingin menghadirkan solusi pengiriman yang cepat namun dengan harga yang bersahabat bagi masyarakat dan pelaku UMKM di Timika. Berbekal gaji sebagai prajurit, ia memulai Al Kafii Cargo. Langkah awalnya sangat rendah hati; ia tidak langsung menyewa gudang besar, melainkan memulai dari rumah kontrakan dan menitipkan pengiriman ke ekspedisi lain.
Strategi pemasarannya pun sangat kreatif. Ia memanfaatkan Facebook, platform media sosial yang paling banyak digunakan masyarakat Papua. Melalui riset mandiri, ia menemukan bahwa waktu terbaik untuk promosi adalah jam 8 malam, saat masyarakat sedang beristirahat. Perlahan tapi pasti, kepercayaan mulai terbangun. Dari omzet awal yang hanya Rp150.000 per bulan, usahanya mulai merangkak naik seiring dengan meningkatnya volume pengiriman UMKM yang ia rangkul.
Kepemimpinan Berbasis Kepercayaan dan Keberanian
Sebagai seorang yang dididik di militer, Mas Anshar menerapkan nilai-nilai intelijen dalam bisnisnya seperti penyelidikan pasar dan penggalangan (marketing). Namun, inti dari kepemimpinannya adalah kepercayaan. Ia tidak ragu merangkul orang-orang yang mungkin dianggap sebelah mata oleh lingkungan sekitar, memberikan mereka pekerjaan, dan mempercayakan operasional bisnis di Timika kepada mereka.Visi Al Kafii Cargo pun berkembang. Ia ingin menjadikan perusahaannya sebagai rujukan utama logistik spesialis Indonesia Timur. Tidak hanya mengirim paket kecil, kini Al Kafii menangani pengiriman kendaraan, alat berat, hingga proyek-proyek nasional. Keberaniannya menyasar wilayah pedalaman dan perbatasan yang sering dihindari ekspedisi besar karena risiko dan medan yang berat menjadi nilai tambah yang unik bagi bisnisnya.
Ujian Integritas: Mengganti Rugi 100%
Bisnis logistik penuh dengan risiko. Mas Anshar pernah mengalami kerugian hingga miliaran rupiah akibat ditipu mitra, hingga insiden kehilangan barang satu truk. Namun, di sinilah integritasnya diuji. Alih-alih melarikan diri, ia berkomitmen mengganti kerugian customer hingga 100%.Keputusan pahit ini ternyata menjadi investasi jangka panjang. Customer yang merasa puas dengan tanggung jawab Al Kafii justru menjadi agen promosi "getuk tular" (mulut ke mulut). Hal ini membuktikan bahwa di era modern, kejujuran adalah mata uang yang paling berharga dalam bisnis.
Pensiun Dini demi Dampak yang Lebih Luas
Baca Juga: Dulu Kuli Korporat Jepang, Kini CEO Digital & Punya Villa Kokia
Pada awal 2026, Mas Anshar mengambil keputusan besar: pensiun dini dari militer. Baginya, ini bukan tentang meninggalkan cita-cita, melainkan memperluas skala kebermanfaatannya. Jika sebagai tentara ia mengabdi untuk negara, kini sebagai pengusaha ia mengabdi dengan membuka lapangan kerja bagi lebih dari 100 orang.
Filosofi rezekinya pun unik. Saat omzet turun, ia justru menambah karyawan. Ia percaya bahwa setiap orang membawa rezekinya masing-masing, dan dengan memperbesar "wadah" (jumlah karyawan), maka rezeki yang mengalir pun akan menyesuaikan. Selain itu, ia secara konsisten menyisihkan 10% dari profit perusahaan untuk kegiatan sosial, mulai dari menyantuni anak yatim hingga membantu guru ngaji.
Pada awal 2026, Mas Anshar mengambil keputusan besar: pensiun dini dari militer. Baginya, ini bukan tentang meninggalkan cita-cita, melainkan memperluas skala kebermanfaatannya. Jika sebagai tentara ia mengabdi untuk negara, kini sebagai pengusaha ia mengabdi dengan membuka lapangan kerja bagi lebih dari 100 orang.
Filosofi rezekinya pun unik. Saat omzet turun, ia justru menambah karyawan. Ia percaya bahwa setiap orang membawa rezekinya masing-masing, dan dengan memperbesar "wadah" (jumlah karyawan), maka rezeki yang mengalir pun akan menyesuaikan. Selain itu, ia secara konsisten menyisihkan 10% dari profit perusahaan untuk kegiatan sosial, mulai dari menyantuni anak yatim hingga membantu guru ngaji.
Sumber Inspirasi: Ch. PecahTelur
Kisah Al Kafii Cargo mengajarkan kita bahwa inovasi tidak harus selalu berupa teknologi tinggi, melainkan bisa berupa solusi atas masalah nyata di masyarakat. Mas Anshar membuktikan bahwa latar belakang apa pun bisa menjadi modal kuat untuk berwirausaha asalkan dilandasi dengan niat yang tulus untuk memberi manfaat. Dalam dunia bisnis yang keras, nilai-nilai seperti syukur, ikhlas, dan memaafkan ternyata menjadi fondasi yang kokoh untuk bangkit dari keterpurukan.
