Halo, Sahabat Entrepreneur Arcomedia! Apa kabar hari ini? Senang sekali bisa kembali menyapa Anda dalam ruang diskusi yang penuh inspirasi ini. Kali ini, kita akan membedah sebuah kisah yang sangat fenomenal dari dunia fashion lokal. Kisah tentang keberanian, prinsip hidup, dan bagaimana sebuah "mas kawin" bisa menjadi jembatan menuju omzet ratusan juta rupiah.
Dunia bisnis seringkali digambarkan sebagai rimba yang penuh risiko. Banyak orang berpikir bahwa untuk sukses, kita harus punya modal besar dari bank atau nekat resign sejak hari pertama. Namun, sosok yang akan kita bahas hari ini, Okky Muhammad R, owner dari brand tas Ermy, membuktikan bahwa ada jalan yang lebih "teduh" namun kokoh jika kita mau bersabar dan memegang teguh prinsip.
Membangun Ermy: Dari Modal Mas Kawin hingga Resign PNS
Kisah ini bermula di Kota Tasikmalaya. Okky, seorang pria berusia 31 tahun, bukanlah seseorang yang lahir langsung sebagai pengusaha besar. Ia memulai perjalanan panjangnya dengan sebuah profesi yang bagi banyak orang adalah "zona nyaman" idaman: Pegawai Negeri Sipil (PNS) di sebuah rumah sakit.
Namun, darah pengusaha memang sudah mengalir di tubuhnya sejak kecil. Bayangkan saja, sejak SD Okky sudah "berbisnis" lotre hadiah mainan, lalu berlanjut jualan pulsa, daster, hingga kerudung saat SMA dan kuliah. Semua ia jalani meski seringkali hanya bertahan singkat karena ia merasa hanya sekadar "ikut-ikutan" tanpa pondasi ilmu bisnis yang kuat.
Titik Balik di Tahun 2021
Perubahan besar terjadi pada tahun 2021. Saat itu, Okky yang baru pindah ke Tasikmalaya merasa ada yang kurang jika tidak berjualan. Melalui diskusi mendalam dengan sang istri, muncul sebuah ide untuk memulai usaha tas. Masalahnya klasik: Modal.
Aset operasional seperti kendaraan tidak mungkin dijual. Di sinilah letak pengorbanan yang luar biasa. Sang istri dengan rida memberikan mas kawinnya untuk dijual. Logam mulia senilai Rp10 juta itulah yang menjadi benih awal berdirinya brand Ermy. Modal tersebut diputar terus-menerus tanpa sekali pun menyentuh pinjaman bank.
.webp)
Strategi "Everything Officer"
Di awal merintis, Okky menjalankan peran sebagai CEO (Everything Officer). Ia memotret produk sendiri, membuat konten video sendiri, hingga packing sendiri. Ia sempat terjebak dalam fixed mindset pedagang: "Kalau bisa sendiri, kenapa harus bayar orang? Biar untungnya besar."
Namun, tahun 2021 menjadi tahun transformasi mindset. Melalui sebuah pelatihan bisnis, ia menyadari bahwa merekrut karyawan bukanlah beban, melainkan titipan rezeki dari Tuhan untuk orang lain yang justru akan menambah keberkahan dan waktu luang bagi owner untuk memikirkan strategi yang lebih besar.
Prinsip Anti-Riba: Keajaiban di Balik Pembatalan KPR
Satu hal yang paling menggetarkan dari kisah Okky adalah komitmennya untuk menjauhi riba. Sebelum menikah, Okky sempat hampir mengambil rumah melalui skema KPR dengan jangka waktu 25 tahun. Semua berkas sudah siap, jadwal akad dengan notaris sudah di depan mata.
Namun, sebuah keraguan muncul. Ia memutuskan untuk melakukan salat istikharah. Jawaban dari doanya tidak datang melalui mimpi indah, melainkan melalui serangkaian kejadian yang tidak biasa:
- Munculnya postingan tentang bahaya riba di media sosialnya secara bertubi-tubi.
- Bertemu teman yang curhat mengenai hancurnya ekonomi keluarga akibat jeratan riba.
- Puncaknya, Okky mengalami demam tinggi hingga 39 derajat Celcius tanpa sebab medis yang jelas tepat sebelum akad.
Okky menangkap sinyal tersebut sebagai bentuk kasih sayang Tuhan. Ia segera membatalkan akad KPR tersebut. Sejak saat itu, ia bertekad membangun bisnis secara organik. Meski sekarang ia masih mengontrak rumah dan gudang, ia merasa jauh lebih tenang karena semua asetnya berstatus bebas utang.
Transformasi Mindset: Dari Pedagang Menjadi Pebisnis
Okky menekankan pentingnya beralih ke growth mindset dengan poin-poin berikut:
- Beradaptasi dengan Perubahan: Tren fashion sangat cepat; terus upgrade keilmuan adalah kewajiban.
- Keputusan Berbasis Data: Gunakan laporan penjualan, bukan sekadar selera pribadi untuk menentukan produk.
- Perbesar Zona Nyaman: Terus belajar dan tantang diri sendiri untuk mencapai target lebih tinggi.
Menghadapi Titik Rendah
Okky pernah mengalami krisis cashflow parah. Stok tas menumpuk belasan ribu unit menjelang Lebaran, namun uang tunai habis. Berkat kesabaran dan data historis, ia menyadari pola pasar tas justru melonjak setelah Lebaran. Pelajaran penting: Data tahunan adalah kunci perencanaan.
Target Masa Depan: Ermy Go Global
Dengan 24 karyawan, Ermy kini menatap pasar global. Terinspirasi dari Utsman bin Affan, Okky ingin menjadikan bisnis sebagai jalur kebermanfaatan melalui zakat, infak, dan lapangan kerja.
Sumber: Channel YouTube Naik Kelas
0 Komentar